甘孜频秸电子科技有限公司

根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,協(xié)助國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理建立健全相關(guān)體系及各項(xiàng)規(guī)章制度,制定全年工作指標(biāo),指導(dǎo)監(jiān)督各部門工作執(zhí)行，支持各部門達(dá)成公司業(yè)績目標(biāo)。
崗位職責(zé)：
1營銷計(jì)劃
1.1 協(xié)助國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理根據(jù)年度業(yè)績指標(biāo)對各部門進(jìn)行分解，并制定切實(shí)可行的部門指標(biāo)；
1.2 按月度、季度檢查各部門的指標(biāo)完成情況，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；
1.3 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理。
1.4 完善營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。
2 銷售目標(biāo)達(dá)成
2.1跟蹤銷售進(jìn)度，將實(shí)際表現(xiàn)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作比較;
2.2針對重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升。
2團(tuán)隊(duì)管理
3.1部門管理制度的不斷完善，包括員工激勵(lì)與考核等；
3.2對部門員工工作進(jìn)行專業(yè)技能及職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
3跨部門協(xié)作
4.1配合服務(wù)管理部門，完善服務(wù)考核指標(biāo)，并貫徹執(zhí)行；
4.2跨部門協(xié)作，提供合理化建議，優(yōu)化公司整體運(yùn)營和管理體系。
5 客戶關(guān)系管理
5.1 及時(shí)有效的協(xié)調(diào)解決客戶的投訴及反饋的市場問題；
5.2 通過對外公關(guān)活動(dòng)提升公司的公共關(guān)系，提升企業(yè)的對外形象和美譽(yù)度。
6 費(fèi)用控制
6.1 合理制定并有效控制營銷中心年度費(fèi)用預(yù)算，年度費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際差額必須控制在10%以內(nèi)。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷
2、市場營銷，生物醫(yī)藥或相關(guān)專業(yè)