甘孜频秸电子科技有限公司

崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理

匯報(bào)上級(jí)：廠長

下屬人數(shù)：100-400人不等

職責(zé)描述：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品線生產(chǎn)與管理目標(biāo)、銷售預(yù)測，分解各生產(chǎn)主管的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過程管控、問題解決，保證整體生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成；

2、參與高難度項(xiàng)目的評(píng)審與策劃，識(shí)別和評(píng)價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì)瓶頸，對研發(fā)和工藝制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理性評(píng)估和建議，推動(dòng)改善，從而提高生產(chǎn)效率和直通率，達(dá)成量產(chǎn)沖刺速度目標(biāo)；參與并討論新技術(shù)導(dǎo)入研討，配合導(dǎo)入進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化制造模型；

3、識(shí)別各產(chǎn)線共有的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，組織團(tuán)隊(duì)給出應(yīng)對措施，處理各類問題、識(shí)別并分析風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)入預(yù)防性措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量，總結(jié)并優(yōu)化、完善生產(chǎn)管理流程體系；

4、合理匹配人員能力與項(xiàng)目和目標(biāo)的難度，規(guī)劃人才梯隊(duì)建設(shè)，識(shí)別員工能力短板，制定培訓(xùn)計(jì)劃，輸出培訓(xùn)課程，最終提升員工業(yè)務(wù)能力；

5、分析生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，識(shí)別通用系統(tǒng)性的成本改善點(diǎn)，組織團(tuán)隊(duì)給出改善措施，驗(yàn)證、導(dǎo)入并推廣；指導(dǎo)各生產(chǎn)主管識(shí)別出成本改善點(diǎn)、降成本措施，優(yōu)化并將成功經(jīng)驗(yàn)推廣到其他項(xiàng)目；

6、提出數(shù)據(jù)化、智能化需求，推動(dòng)相關(guān)部門給出方案，從量產(chǎn)可行性、成本角度評(píng)估以優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)方案落地，提高數(shù)據(jù)化水平。

任職要求：

1、學(xué)歷及專業(yè)要求：大專及以上學(xué)歷，電子、機(jī)電、工業(yè)工程等理工類專業(yè)優(yōu)先；

2、工作經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上電子制造業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、知識(shí)要求：熟悉產(chǎn)線管理、成本管控、計(jì)劃排設(shè)；

4、技能要求：能夠快速熟悉產(chǎn)品知識(shí)，進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，指導(dǎo)下屬并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理能力提升；

5、業(yè)務(wù)能力要求：有出色的團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)能力，具有產(chǎn)品性能綜合分析能力、成本管控能力、出色的組織協(xié)調(diào)和解決問題的能力；

6、通用能力要求：具有較強(qiáng)的目標(biāo)管理能力和溝通能力，有較強(qiáng)的抗壓能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的創(chuàng)新能力和較強(qiáng)的決策能力。

7、抗壓能力：有較強(qiáng)的抗壓能力。