HRD人力資源總監(jiān)
面議
應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
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- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證,請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
任職要求:
1、醫(yī)療同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),要求既能全盤統(tǒng)籌做戰(zhàn)略規(guī)劃又能落地推動(dòng)業(yè)務(wù);
2、有考勤、薪酬等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
3、有績(jī)效薪酬改革經(jīng)驗(yàn)。
崗位職責(zé):
一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展管理
1根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定公司長(zhǎng)期、中期、短期人力資源發(fā)展規(guī)劃;
2根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,制定組織發(fā)展策略和組織管理手段;
3根據(jù)組織發(fā)展策略和組織管理手段,合理管控人力資源費(fèi)用;
4根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃,搭建并優(yōu)化人力資源管理體系和流程,制定人力資源開發(fā)計(jì)劃;
5依據(jù)人力資源開發(fā)計(jì)劃,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、管理人才梯隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)等。
二、招聘
1搭建公司的招聘體系,優(yōu)化招聘流程;
2根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成招聘需求的統(tǒng)計(jì)、確認(rèn),制定年度、季度、月度招聘計(jì)劃;
3根據(jù)年度、季度、月度招聘計(jì)劃,完成人員招聘工作;
4開拓與維護(hù)招聘渠道,包括但不限于網(wǎng)絡(luò)社招、內(nèi)部推薦、獵頭、校園招聘等;
5招聘實(shí)施與效果的分析,包括簡(jiǎn)歷篩選,面試及甄選,背景調(diào)查、入職溝通及試用期跟蹤等相關(guān)工作;
6建立并完善人員信息庫,實(shí)施人才的持續(xù)管理。
三、培訓(xùn)發(fā)展
1搭建公司的培訓(xùn)發(fā)展體系,優(yōu)化培訓(xùn)發(fā)展相關(guān)制度及流程;
2開拓內(nèi)外部的培訓(xùn)資源,對(duì)各類資源進(jìn)行有效管理和評(píng)估;
3主導(dǎo)各類管理培訓(xùn)、通用培訓(xùn)與新人培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施和人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,滿足公司發(fā)展對(duì)人才的需求;
4搭建講師團(tuán)隊(duì),組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材,建立培訓(xùn)發(fā)展知識(shí)庫;
5實(shí)施各類培訓(xùn)的評(píng)估,使培訓(xùn)效果最大化。
四、薪酬績(jī)效
1根據(jù)人力資源規(guī)劃,制定薪酬策略,搭建薪酬體系;
2根據(jù)薪酬策略做薪酬調(diào)研、薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和收集、薪酬核算等相關(guān)工作;
3做好薪酬分析,根據(jù)分析結(jié)果,優(yōu)化和調(diào)整薪酬策略;
4根據(jù)人力資源規(guī)劃,制定績(jī)效策略,搭建績(jī)效體系;
五、員工關(guān)系
1制定并優(yōu)化人力資源管理制度和流程;
2組織公司員工錄用、合同續(xù)簽、調(diào)動(dòng)、離職、退休等手續(xù)辦理;
3員工檔案和各類公文的管理;
4承擔(dān)勞動(dòng)糾紛的處理;
5做好員工社保、公積金的業(yè)務(wù)辦理。
六、企業(yè)文化建設(shè)
1根據(jù)人力資源規(guī)劃,建立并完善公司企業(yè)文化制度,全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作;
2提煉公司企業(yè)文化,進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳推廣;
3制定并實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案;
4制定并實(shí)施企業(yè)文化活動(dòng)方案;
5做好企業(yè)文化建設(shè)工作效果分析。
七、行政工作
1行政后勤服務(wù)
2日常信息維護(hù)
3網(wǎng)絡(luò)工程管理
4軟件工程管理
5信息管理 能熟練使用今日招聘網(wǎng),招聘號(hào)的維護(hù)
1、醫(yī)療同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),要求既能全盤統(tǒng)籌做戰(zhàn)略規(guī)劃又能落地推動(dòng)業(yè)務(wù);
2、有考勤、薪酬等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
3、有績(jī)效薪酬改革經(jīng)驗(yàn)。
崗位職責(zé):
一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展管理
1根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定公司長(zhǎng)期、中期、短期人力資源發(fā)展規(guī)劃;
2根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,制定組織發(fā)展策略和組織管理手段;
3根據(jù)組織發(fā)展策略和組織管理手段,合理管控人力資源費(fèi)用;
4根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃,搭建并優(yōu)化人力資源管理體系和流程,制定人力資源開發(fā)計(jì)劃;
5依據(jù)人力資源開發(fā)計(jì)劃,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、管理人才梯隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)等。
二、招聘
1搭建公司的招聘體系,優(yōu)化招聘流程;
2根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成招聘需求的統(tǒng)計(jì)、確認(rèn),制定年度、季度、月度招聘計(jì)劃;
3根據(jù)年度、季度、月度招聘計(jì)劃,完成人員招聘工作;
4開拓與維護(hù)招聘渠道,包括但不限于網(wǎng)絡(luò)社招、內(nèi)部推薦、獵頭、校園招聘等;
5招聘實(shí)施與效果的分析,包括簡(jiǎn)歷篩選,面試及甄選,背景調(diào)查、入職溝通及試用期跟蹤等相關(guān)工作;
6建立并完善人員信息庫,實(shí)施人才的持續(xù)管理。
三、培訓(xùn)發(fā)展
1搭建公司的培訓(xùn)發(fā)展體系,優(yōu)化培訓(xùn)發(fā)展相關(guān)制度及流程;
2開拓內(nèi)外部的培訓(xùn)資源,對(duì)各類資源進(jìn)行有效管理和評(píng)估;
3主導(dǎo)各類管理培訓(xùn)、通用培訓(xùn)與新人培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施和人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,滿足公司發(fā)展對(duì)人才的需求;
4搭建講師團(tuán)隊(duì),組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材,建立培訓(xùn)發(fā)展知識(shí)庫;
5實(shí)施各類培訓(xùn)的評(píng)估,使培訓(xùn)效果最大化。
四、薪酬績(jī)效
1根據(jù)人力資源規(guī)劃,制定薪酬策略,搭建薪酬體系;
2根據(jù)薪酬策略做薪酬調(diào)研、薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和收集、薪酬核算等相關(guān)工作;
3做好薪酬分析,根據(jù)分析結(jié)果,優(yōu)化和調(diào)整薪酬策略;
4根據(jù)人力資源規(guī)劃,制定績(jī)效策略,搭建績(jī)效體系;
五、員工關(guān)系
1制定并優(yōu)化人力資源管理制度和流程;
2組織公司員工錄用、合同續(xù)簽、調(diào)動(dòng)、離職、退休等手續(xù)辦理;
3員工檔案和各類公文的管理;
4承擔(dān)勞動(dòng)糾紛的處理;
5做好員工社保、公積金的業(yè)務(wù)辦理。
六、企業(yè)文化建設(shè)
1根據(jù)人力資源規(guī)劃,建立并完善公司企業(yè)文化制度,全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作;
2提煉公司企業(yè)文化,進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳推廣;
3制定并實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案;
4制定并實(shí)施企業(yè)文化活動(dòng)方案;
5做好企業(yè)文化建設(shè)工作效果分析。
七、行政工作
1行政后勤服務(wù)
2日常信息維護(hù)
3網(wǎng)絡(luò)工程管理
4軟件工程管理
5信息管理 能熟練使用今日招聘網(wǎng),招聘號(hào)的維護(hù)
工作地點(diǎn)
地址:南京江寧區(qū)江蘇省南京市江寧區(qū)乾德路2號(hào)9號(hào)樓
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職位發(fā)布者
劉亞萍/..HR
南京嵐煜生物科技有限公司
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醫(yī)療設(shè)備·器械
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200-499人
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公司性質(zhì)未知
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江寧區(qū)乾德路5號(hào)
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